Dédicace
Ce guide est dédié à W. Daniel (Dan) Mothersill, un homme qui a aidé à transformer une or- ganisation naissante en un organisme dynamique doté de fonds, d’employés, d’une structure de gouvernance et d’une mission visant à métamorphoser l’écosystème d’entrepreneuriat canadien. À titre de président de la NACO et, pendant de nombreuses années, de président de l’organisation désormais connue sous le nom d’Angels Investors Ontario (AIO), Dan a fourni un bureau à ces deux organismes, géré le personnel de ces derniers, mobilisé des fonds, créé des groupes d’investisseurs providentiels, exercé des pressions sur les gouvernements, et inspiré la génération actuelle d’investisseurs providentiels et d’entrepreneurs. La vision et le dynamisme de Dan, de pair avec ceux d’autres pionniers comme Henry Vehovec, Ian Bandeen et Andy Wilkes, ont aidé à créer l’actuel milieu de l’investissement providentiel canadien. De classe mondiale, ce milieu comporte d’excellentes sociétés prêtes à l’investissement, des crédits d’impôt gouvernementaux, des rapports de recherche annuels, des associations nationales et provinciales d’investisseurs providentiels, des assises finan- cières stables, des milliers d’investisseurs providentiels ainsi que des dizaines de groupes, de réseaux et de fonds d’investissement providentiel à la l’échelle du Canada. J’ai eu le privilège de collaborer avec Dan à plusieurs titres au fil des années. Ensemble, nous avons rédigé Age of the Angel (Mothersill et coll.), siégé à des conseils, accompagné des entrepreneurs, formé des groupes d’investisseurs providentiels et préparé des demandes de subvention. Dan a embauché des dizaines d’étudiants inscrits à mes cours, et j’ai présidé les comités d’éducation et de recherche de la NACO. Dan est devenu un distingué professeur invité à l’Université Ryerson, où nous avons enseigné ensemble, et a été nommé aumônier de cet établissement peu avant sa mort. Dan avait la ferme conviction que l’éducation a le pouvoir d’améliorer la vie. L’éducation ayant toujours été au cœur de la mission de la NACO, cette dernière continue de mettre l’accent sur la formation en enseignant : • aux investisseurs providentiels à devenir de meilleurs investisseurs, accompagnateurs, mentors et administrateurs; • aux entrepreneurs à devenir « prêts à l’investissement »; • aux gestionnaires de groupes d’investisseurs providentiels à améliorer le flux de transac- tions, à rationaliser la prise de décision et à ajouter de la valeur pour leurs membres; • aux représentants des gouvernements à comprendre le rôle que jouent les investisseurs en début de croissance pour améliorer notre économie. Dan ne se contentait pas seulement d’enseigner aux autres. Il venait de terminer sa maîtrise en théologie et était sur le point de recevoir l’ordination lorsqu’il est décédé subitement. Nous nous étions toujours dit qu’un jour, nous habiterions un château en Écosse avec nos épouses pour travailler chacun à notre doctorat… Il va sans dire que je suis fier de contribuer au legs de Dan au moyen de la NACO Academy et de ce guide.
2 Un guide pratique aux investissements providentiels
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