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P R É FAC E
davantage la visibilité des activi- tés d’investissement en phase de démarrage. Selon les données de 2021, le Canada (11 010) se classe au cinquième rang de la population mondiale ayant une valeur nette élevée, définie comme les personnes ayant une valeur nette supérieure à 30 millions de dollars américains, derrière les États-Unis (101 240), la Chine (29 815), le Japon (21 300) et l'Allemagne (15 435). Au Canada, si ces personnes n'investissaient que 1,2 % de leur actif total cumulat- if de 1,2 billion de dollars dans des startups locales, nous mobiliserions près de 14 milliards de dollars en investissements disponibles pour soutenir les entrepreneurs de notre
des compétences concrètes afin de prospérer dans l’environnement compétitif du secteur de l'investisse- ment. Avec l'arrivée de nouveaux investisseurs dans l'écosystème, l'accès à l'éducation est essentiel pour assurer une prise de décision éclairée et une activité d'investisse- ment durable à long terme. NACO s'engage à mettre des ressources éducatives à la disposition des in- vestisseurs actifs et aspirants, et tout particulièrement à l'extérieur des grands centres urbains. Afin de poursuivre sur cette lancée, nous devons faciliter la rencontre entre les entrepreneurs et les in- vestisseurs potentiels et rehausser
Saskatchewan) ont mis en place un projet pilote afin d’élargir la défi- nition d'investisseur accrédité. De nouvelles exemptions liées au fi- nancement participatif en actions ont également été annoncées réce- mment, permettant de nouveaux points d'entrée pour les individus faisant leurs premiers investisse- ments dans les startups. Les nouveaux investisseurs, ainsi que les plus chevronnés, continuent de se tourner vers le programme re- connu de la NACO Academy. Celui- ci tire parti de la sagesse collective de plus de 4 000 anges investis- seurs, permettant à ses participants d’acquérir des connaissances et
202 1 ANNUAL REPORT ON ANGEL I NVEST I NG I N CANADA The Chang i ng Landscape
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